办公用品制造业需要创新精神的加入，不仅要积极面对未来趋势，而且要更加具有敏锐的观察能力，把创新摆在第一位，从而才能让办公用品行业发展的更快、更好。同时，创新营销放在自己的产品上才是永远能保持活力的营销手段。下面小编给办公用品企业家介绍几点能保持活力的营销手段：
　　第一、创新办公用品，更要专业的创新意识
　　围绕着创新办公用品产品，办公用品行业的创新尽显其能。营销渠道方面的创新亦不少，后向一体化的营销会议，将深度分销的基本规则和办公用品行业的“关系”哲学有机融合，成就了众多全国性办公办公用品配送运营商。借助办公用品店、网络、目录画册而风起云涌的渠道细化、渠道共享亦是如火如荼。
　　每年都有新的演绎和创新，遗憾的是，从事新奇特礼品的全国办公用品运营商，大部分产品线较广，为了满足渠道分销的需要，或许建立了较为系统的研发体系，然而“*级”的新奇特办公用品并不多见。无论是专利产品还是授权产品，都因过多“山寨”而陷入价格竞争不可自拔，尤其是渠道上下游之间的竞争。换个角度来看，与其说办公用品公司和办公用品供应商在价格和利润空间上“斤斤计较”，还不如说办公用品生产公司不仅仅需要新奇特办公用品，更需要专业的创新意识。
　　第二、要独特新颖，更要坚持不断创新
　　办公用品行业向来都是走在创新的前沿，但创新要一直坚持下去，因为创新不是立竿见影才能达到长远的效果，而是不断的努力才能看到希望。根据《奥斯陆手册》对企业创新的分类，可以将企业创新分为四类：产品创新、工艺创新、组织创新、营销创新。显然，工艺创新、组织创新是企业内部的优化和完善工程，调整到位之后就可以发挥优势。组织创新在办公用品行业也不少见，原因是办公用品公司没有非常庞大的，几百人就已经很大规模了，组织创新的空间有限。于是，办公用品行业是营销创新和产品创新就比较常见了。
　　产品创新源于企业研发的投入。一般而言，企业当前研发投入的效果不可能立即体现出来，即所谓研发投入的“滞后”效应。有的行业滞后时间较长，有的行业滞后时间较短。通过对相关数据的计算，办公用品行业创新投入的比例大体测算应该是3-5年。因此，办公用品产品创新需要坚持，需要3-5年的投入坚持。
　　营销创新新源于客户，源于对客户需求的洞察。当前办公用品行业发展已经相对比较成熟，客户需要的洞察就应该前移，对采购客户、办公用品接受者的需求把握就成为当下及未来营销创业的重点。当然，引领行业发展，不仅需要高瞻远瞩的判断，更需要对发展方向的坚定。
　　创新需要坚持，不仅仅在于创新的成效需要时间予以体现，更在于创新还需要打破曾经的“品瓶罐罐”。不破不立，如果没有相当的勇气去告诉曾经的核心能力，企业当然不能很好地实现创新。下面小编给大家推荐“文具1号”办公用品网上商城，在这里可以通过网上自助下单或者购清单匹配，轻轻松松就可以买到财务账册、素描铅笔、线圈本等多类办公用品，满足公司的日常工作需要。因此文具1号也被称为“阳光下的办公采购平台”。